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利用团队力量的三种策略

2021-07-02 16:25:08 资讯 来源:
导读 人类天生倾向于在团队或团体环境中工作良好——只要该工作环境提供了打造优秀团队的最佳元素。作为房地产专业人士和领导者,拥有一支强大的

人类天生倾向于在团队或团体环境中工作良好——只要该工作环境提供了打造优秀团队的最佳元素。

作为房地产专业人士和领导者,拥有一支强大的团队并创造与您的愿景一致的强大球员对于成功非常重要。在 Panozzo 团队,我们通过我们的教练、文化和数字存在来定位我们的团队成员。首先,您可以向团队提出一些问题,以确定您是否在同一页面上:

• 我们做什么?

• 我们为谁服务?

• 我们提供哪些独特的好处?

• 在您看来,我们的任何流程是否效率低下?我们如何修复它们?

如果您得到多个不同的答案,那么您就知道您的团队不清楚您要完成什么。不清楚您的团队可能会在未来产生问题和问题。

以下是我们能够利用团队力量的其他一些方式,以及您可以如何做:

辅导

我们发现在独特的客户方法和如何建立融洽关系等方面指导我们的队友和合作伙伴不仅对我们团队的成长非常重要,而且还创造了一个学习环境。在我和妻子之间,我们拥有 24 年的房地产经验,并通过每周的团队会议为我们的团队提供宝贵的指导。我们的会议只持续大约 30 到 45 分钟。我们首先让每个人分享胜利,然后回顾市场中发生的场景并提供新的策略或教训。

在您的下一次团队会议中,确保通过弄清楚您的队友的痛点并作为一个团队协作找到解决方案来快速切入重点。伟大的领导者了解他们的长处和短处,因此请记住,您不必知道所有事情,也无法指导您不知道的事情。考虑聘请一位教练,在您认为自己的弱点的生活和业务领域向您的团队咨询。

文化

说到教练,我有一位不专攻房地产的商务教练。这是我妻子的一项投资,我觉得已经回报了我们十倍,因为他能够帮助我的团队克服不同的障碍。作为一名商业教练,他会帮助您从新的角度看待事物,将您的问题放在正确的角度,并为您提供不同的思维方式,以帮助您表现得更好。这些辅导课程建立在我们的公司文化之上,因为整个团队都精力充沛,注意力更加集中,这让我们贯穿整个工作周。

我们的辅导课程只是我们定期建立文化的一种方式。每季度一次,我们还会举办一次非常令人难以置信的团队活动。如果您是团队领导者,重要的是通过与工作无关的活动来建立您的公司文化,让您真正了解您的团队成员。

最后,提出以下四个问题以促进您拥有的文化,并进一步定义您希望团队拥有什么样的文化:

• 您认为丰富和多元化我们团队当前文化的五到十项必备素质是什么?

• 您更希望体现哪种公司价值?

• 是什么激励您每天取得成功?

• 我们有何不同?

数字的

在社交媒体的数字领域,领导者应努力鼓励团队成员通过 Instagram、LinkedIn、Facebook、Twitter 等免费在线平台利用内容和营销。在 Panozzo 团队,我为我的团队成员提供摄像师和摄影师用于内容创作,并且过去曾聘请过社交媒体教练。我们鼓励所有合作伙伴做最真实的自己,发布可为受众提供价值并在社区内建立信任的内容。尽管有些团队成员不愿意出现在镜头前,但在整个团队的鼓励下,这些合作伙伴正在制作视频并从中获得出色的效果。

在宣传您自己或您的经纪业务时,两者都要做——人们想看看您的个人身份。在与您开展业务之前,他们想了解、喜欢和信任您。如此多的人对他们应该与哪家经纪商合作感到困惑,因为他们认为经纪商为他们带来了业务,但最终确定交易的是个人,而不是经纪商。

此外,让您的整个团队都在社交媒体上可以引起对彼此帖子的关注,这将鼓励算法偏爱您的帖子并将其展示给更多人。消费者收到的信息太多,可能会让人不知所措,因此在您被竞争对手冷落之前迅速帮助您的客户非常重要。让您的团队在社交媒体上相互联系并重新发布并引起对彼此内容的关注。这个简单的技巧可以在建立团队士气和销售方面产生巨大的影响。

如果您正处于生活和业务中的某个时刻,您准备建立自己的团队或只想加强团队的完整性,请查看您处理教练、文化和数字形象的方式。


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