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根号下怎么打（PMP项目进度网络图详解）

2022-06-03 20:07:53 资讯来源：

导读目前大家应该是对根号下怎么打（PMP项目进度网络图详解）比较感兴趣的，所以今天好房网小编CC就来为大家整理了一些关于根号下怎么打（PMP项

目前大家应该是对根号下怎么打（PMP项目进度网络图详解）比较感兴趣的，所以今天好房网小编CC就来为大家整理了一些关于根号下怎么打（PMP项目进度网络图详解）方面的相关知识来分享给大家，希望大家会喜欢哦。

关键链法：CCPM。

在CPM的基础上，增加对资源和非关键路径整体控制。思路是将TOC约束理论+CPM关键路径结合。

1）TOC：发现短板-》充分挖掘短板潜能-》围绕短板决策-》提升短板-》突破短板2）CCPM基本思想：1）整体把握，2）围绕短板决策，3）CPM只是有概率完成，4）设置缓冲应对不能按计划完成的风险。3）缓冲类型：1）整体缓冲-放在最后，由PM统一管理（所有任务中，没有设置缓冲的任务统一求值）。2）输入缓冲：非CP和CP之间（只要有逻辑关联就要设置缓冲，在关键链任务之前设置缓冲，缓冲量为非关键路径的缓冲值）。3）资源缓冲：一开始就准备好。

输入缓冲量：根号下（之前每个任务的缓冲时间的平方和）。项目缓冲量：根号下（所有任务中，没有设置缓冲的任务统一求值）。4）CPM完工概率按照50%计算安全时间，剩下的是缓冲时间。5）延迟原因：1）学生综合症/帕金森定量：最后才做。2）多任务效应：共享资源限制。3）完工瞒报假设：提前完成的工作瞒报，以减轻工作量。6）实例：

PMP项目进度网络图详解——CCPM关键链法

1）任务量减半：所有任务工作量变为50%。

2）资源竞争判定：总路径最短。如4，7的竞争，因1-4相比 1-7来说，不用等待，所以4-7。

3）重新计算关键链：1-4-7-9。

4）计算输入缓冲量：关键任务7之前，关键任务9之前。7之前的非关键任务为3，缓冲值为30。9之前的非关键路径为2-5-6-8，缓冲值为246。

5）计算项目整体的缓冲值：关键路径的缓冲值：1-4-7-9，缓冲值为308

PMP项目进度网络图详解——CCPM关键链法

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