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扁鹊的医术与企业管理(管理学案例分析扁鹊的医术)

2022-07-24 08:36:16 商业新闻 来源:
导读 想必现在有很多小伙伴对于管理学案例分析,扁鹊的医术方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于管理学案例分析

想必现在有很多小伙伴对于管理学案例分析,扁鹊的医术方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于管理学案例分析,扁鹊的医术方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

1、答:管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面。

2、而从本案例中不难发现,它集中体现了管理职能中的控制职能。

3、病情代表着工作中出现的问题,而控制代表的是治理问题的手段和方式方法。

4、 2、答:控制。

5、是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。

6、控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

7、它分为前馈控制、同期控制和反馈控制。

8、前馈控制是指检查资源的筹备情况,预测其利用效果;同期控制是指对活动中的人进行指导和监督,发现偏离。

9、反馈控制是指总结经验和教训,主要。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。


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